25 de outubro 2016 / Artigos

Por Manoel Pinheiro Lima Neto

“O Líder nunca perde a esperança. Sempre persiste. Nunca desespera. Quando compreendido e aceito chora com os que choram para que tornem a sorrir, e ri com os que riem para que valorizem o riso.”

Norberto Odebrecht

No passado, a palavra Chefe sempre nos transmitiu um sentimento de “medo”, as pessoas trabalhavam sob total pressão o que resultava em produções sem muita eficiência. Com a evolução no mundo empresarial e a globalização percebeu-se que o poder de influenciar pessoas traria resultados mais produtivos do que simplesmente dar ordem, então os Chefes foram substituídos por Líderes.

O Líder nato tem o poder de influenciar e ser influenciado, ele aceita sugestões e compartilha ideias com os seus liderados para gerar resultados que reforcem a coesão da Equipe e a disposição de seus integrantes. A vontade de servir, a humildade e a simplicidade constituem-se virtudes essenciais de um líder autêntico, que ajuda a formar novos Líderes melhores do que ele.

A comunicação entre o Líder e seus Liderados deve ter, acima de tudo, respeito com base no que é certo. O Líder deve ser sempre receptivo quando desafiado e confrontado pelo liderado, questionando-o na maneira e no momento certo, com o objetivo de confrontá-lo e desafia-lo também.

A convivência com os Liderados, conhecida também como Pedagogia da Presença, é o “instrumento” que o Líder precisa para exercer e tornar produtiva sua liderança. A palavra falada é a “ligação” desse instrumento.

A palavra falada é essencial para os contatos pessoais e freqüentes, por intermédio dos quais Líder e Liderado possam informar-se mutuamente, bem como acompanhar e avaliar, em conjunto, a execução do Programa de Ação do Liderado e julgar o relacionamento entre si.

A liderança requer decisão e execução, reafirmando caso a decisão tomada e a ação executada obtenha êxito.

O Líder traça sua própria felicidade, não espera acontecer.